全面二孩政策下 妇幼保健工作大有可为-凯发k8官方

　　随着全面二孩政策的实施，孕产妇人数呈几何式猛增，各综合医院妇产科出现建档难、挂号难、生娃难的“三难”现象，与之形成对比的是一些妇幼保健机构门可罗雀。 

　　妇幼保健机构的职责主要分为两大部分，基本基本公共卫生管理工作，即对妇女儿童的健康进行干预和指导，二是为孕产妇提供诊疗服务。长期以来，受多方面因素影响，妇幼保健机构主要从事基本公共卫生工作，尤其是旗区级机构能提供诊疗服务者甚少，探其主要原因，主要有几下几点，一是旗区级综合医院妇、儿科基本可满足需求，供给侧不需发力，二是妇幼保健机构的性质主要为公共卫生机构，财政拨付的款项一定程度上就可满足日常开销，不需自己再“挣钱”。 

　　全面二孩政策下，妇幼保健机构如何抓住机遇，主动创新发展，从“大健康”的健康产业链中分一杯羹，是每一位妇幼机构管理者应深刻思考的问题。 

　　首先，应将基本公共卫生这一主业抓好、抓实。公共卫生服务工作繁琐复杂，须抓住妇女儿童预防、保健这一主线，探索医教结合联合体模式，主动联系教育主管部门，实行横向到边，纵向到底的拉网形式，利用幼、小机构内部信息平台，定期向家长发布保健知识，条件允许的机构亦可成立“家长学校”与班级家长会有机融合，扩大宣传面，配合“健康中国”的大健康理念，将中医药治未病的绿色健康理念从幼、小渗透。 

　　其次，要加强医疗质量管理，提升医疗服务能力，提升患者就医感受。医疗质量问题是永恒的话题，没有终点，永远在路上。在综合医院妇、儿医务人员普遍匮乏的大环境下，正是妇幼机构逆袭的最佳时机，一要加强人才梯队培养，采取走出去、引进来、传、帮、带、教等方式，零空挡、无缝式培养妇、儿医务人员。二要加强自身建设，妇幼机构底子薄，压力大，要制定系列规章制度，逐步完善内部建设，整顿院内重点环节、重点部门，满足“打铁还需自身硬”的前提条件。 

　　第三，注重信息化建设，让数据多跑路，为妇、儿服务更快捷、准确。利用“互联网”发展ppp模式，创建早期发展机构，对诊断出问题的患者提供诊疗服务，为出院患者提供贴心定期随访，积极推进母子健康手册信息化工作，积极主动与幼、小机构共享卫生平台。